«Почтительная поза и сосредоточенный вид рыбака при ловле рыбы вовсе не сулят пользы рыбе,
как и отравленная приманка при ловле мышей не означает любви к мышам». высказывание философа Мо-Цзы.
Применительно к теме, непродуманная помощь не поможет, а может даже навредить.
И «отравленная приманка» несистемных проектов – это нелюбовь к жертвователю.
Не противоречит ли финансовая стабильность организации духовности, а также можно ли привлечь в свою общественную организацию финансовые средства, не выступая в роли «попрошайки»? Этими вопросами время от времени задавался почти каждый участник тренинга «Основы финансового планирования. Фандрайзинг», прошедший в городе Винница с 30 июня по 2 июля 2011 года. Участие в тренинге приняли 60 представителей из Львова, Донецка, Винницы, Херсона, Днепропетровска и других регионов Украины. Обычно у общественной организации нет постоянного источника финансирования, поэтому для реализации социально-значимых проектов необходимо привлекать сторонние средства. Наиболее часто это участие в грантовых конкурсах и конкурсах государственного заказа (бюджетное финансирование) или участие в грантовых конкурсах и программах иностранных фондов. Несмотря на большое количество организаций-доноров, многие организации оказываются неспособны получить финансирование, даже если их проекты подходят под направления конкурсов. У людей, приходящих на тренинги всегда очень разные интересы и ожидания: узнать, как найти партнеров не на один день, как организовывать и проводить мероприятия, как написать проект, как потом презентовать этот проект и главное КОМУ? … «Найти» деньги, это только первый шаг, однако тут же возникает другая задача, как правильно и эффективно распорядиться, чтобы не остаться ни с чем. Порой быстро израсходовать крупную сумму также легко, как и небольшую. И наоборот, соблюдая принцип "деньги к деньгам" (даже малым) можно остаться в плюсе. В управлении финансовым капиталом важно уметь отдавать деньги, и уметь просить их. Здесь перед каждым встает вопрос: "Как использовать деньги, так чтобы на нужды общественной организации хватило и как просить так, чтобы человек, который дал тебе деньги, получил свою «выгоду»?
Легко, как кажется, собирать средства на детей с инвалидностью в многомиллионном городе, если ты при этом представляешь крупную известную организацию. А если организация новая и небольшая? Город – некрупный? Тема – непопулярная? «Не опускать руки!...» – учили друг друга участники тренинга в Виннице. Поняв, как работают в других регионах, их опыт вполне можно адаптировать для себя, для своей организации. Кроме того, есть целый ряд решений немагистральных, «нестоличных», которые работают ничуть не хуже и позволяют привлекать ресурсы на важные социальные задачи. Обмен опытом и новые знакомства, новых партнеров и ответы на многие вопросы развития своих организаций получили участники в ходе тренинга. Как написать и правильно оформить проект на грантовые конкурсы, как искать потенциальных грантодателей и спонсоров, как правильно организовать первичный контакт с представителями организаций-доноров и как определить наиболее подходящих организаций-доноров – на все эти и другие вопросы были даны ответы и проведено обсуждение, в ходе занятий тренером с международной аккредитацией Аллой Панковой. Профессионализм регионального представителя НАИУ в Виннице Демко С.В. и работа ее команды по организации тренинга стал лучшим примером для участников тренинга Школы лидерства НАИУ. Елена Бульба Координатор Школы лидерства НАИУ
